市场份额正逐渐往大品牌集中,魅族需要提升出货量
魅族在早前进行人事调整，营销大师杨柘和李楠进行了职务对调，李楠被任命为cmo兼公司高级副总裁负责市场和电商相关业务，杨柘担任cso（首席战略官）一职--这被认为是一个虚职，“惟精惟一”标识也被拆除，普遍认为杨柘离职是迟早的事情，对于这一人事变动，笔者认为魅族最大的可能是重新将出货量作为首要目标。
市场份额正逐渐往大品牌集中
据idc给出的数据，今年一季度中国智能手机市场份额前五名分别是华为、oppo、vivo、小米、苹果，它们的市场份额分别为24.2%、18.9%、16.3%、15.1%、11.3%，合计占有中国智能手机市场份额高达85.8%。
2017年一季度，华为、oppo、vivo、小米、苹果合计占有中国智能手机市场份额为70.6%，可见一年时间过去前五大手机品牌占中国的智能手机市场的份额上升了21.5%，而其他智能手机品牌占中国的市场份额则被压缩到只剩下14.2%。
除前五大手机品牌之外的其他手机品牌占中国智能手机市场的份额持续被压缩，也就意味着它们的生存空间日益艰难，事实上也是如此，在过去一年时间乐视手机、酷派手机、金立纷纷面临各自的资金问题，魅族也连续裁员，对于这些手机品牌来说显然生存成为首要的问题。
先起后落
魅族品牌曾经是一个小而美的品牌，不过随着华米欧维的迅速崛起，魅族也认识到仅仅做一个小而美的品牌并不足以在这个市场生存，毕竟对于产业链来说它们显然会优先照顾出货量更大的手机品牌，这会导致出货量较小的手机品牌的道路越走越窄，甚至面临生存危机。
恰在此时，互联网巨头之一的阿里巴巴在2014年上市后获得了大量的资金，显示出对手机行业的兴趣，于是2015年阿里与魅族达成合作，前者向后者投资36亿元，有资金后的魅族迅速展开了扩张，推出了中低端品牌魅蓝，以性价比作为主要手段迅猛出击手机市场。
2015年魅族的出货量同比增长350%至超过2000万台，2016年的出货量同比增长10%至2200万台，不过2017年的出货量则滑落至2000万左右。
2017年四季度起中国智能手机市场遭遇寒流，今年一季度中国智能手机市场的出货量同比下滑幅度扩大至超过两成，而此时前五大手机品牌占中国市场的份额大幅上升，包括魅族在内的中小手机品牌的出货量进一步下滑，据idc给出的数据显示今年一季度魅族的出货量只有150万左右，相比起2017年的平均每季度500万的出货量显然下滑幅度巨大。
魅族需要提升出货量
2017年魅族的出货量下滑多少与魅族更重视高端手机市场有关，而曾成功打造了三星和华为的商务机型系列的杨柘也是在2017年中加入魅族的，不过从杨柘加入魅族以来操盘的pro7最终导致该款手机如今不得不降价到千元清货，今年推出的魅族15似乎也远称不上成功来看，其在高端市场的努力显然远未达成目标。
进军高端市场难以突破，而出货量出现了大幅度的下滑，无疑是导致魅族连续裁员的原因，在此时成功将魅蓝品牌出货量抬升到近2000万的李楠重获要职，杨柘传出离职消息，体现出面对智能手机市场的激烈竞争以及自身面临的窘境，魅族终于要重新将出货量作为首要目标。
其实对于魅族这家手机企业来说，显然目前生存是第一位的，而要在智能手机市场获得生存无疑需要将出货量放在首位，只有获得持续的收入才能谈发展，有了收入才能打造魅族创始人黄章的梦想机，否则一切就只能成为空想，如今李楠重获重任能带领魅族实现提升出货量的目标么？
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先起后落
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恰在此时，互联网巨头之一的阿里巴巴在2014年上市后获得了大量的资金，显示出对手机行业的兴趣，于是2015年阿里与魅族达成合作，前者向后者投资36亿元，有资金后的魅族迅速展开了扩张，推出了中低端品牌魅蓝，以性价比作为主要手段迅猛出击手机市场。
2015年魅族的出货量同比增长350%至超过2000万台，2016年的出货量同比增长10%至2200万台，不过2017年的出货量则滑落至2000万左右。
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2017年魅族的出货量下滑多少与魅族更重视高端手机市场有关，而曾成功打造了三星和华为的商务机型系列的杨柘也是在2017年中加入魅族的，不过从杨柘加入魅族以来操盘的pro7最终导致该款手机如今不得不降价到千元清货，今年推出的魅族15似乎也远称不上成功来看，其在高端市场的努力显然远未达成目标。
进军高端市场难以突破，而出货量出现了大幅度的下滑，无疑是导致魅族连续裁员的原因，在此时成功将魅蓝品牌出货量抬升到近2000万的李楠重获要职，杨柘传出离职消息，体现出面对智能手机市场的激烈竞争以及自身面临的窘境，魅族终于要重新将出货量作为首要目标。
其实对于魅族这家手机企业来说，显然目前生存是第一位的，而要在智能手机市场获得生存无疑需要将出货量放在首位，只有获得持续的收入才能谈发展，有了收入才能打造魅族创始人黄章的梦想机，否则一切就只能成为空想，如今李楠重获重任能带领魅族实现提升出货量的目标么？
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