Trias经济模型将是区块链落地实体经济体的重要方向
前言
《笑傲江湖》中，华山一脉有两大派系，一个叫剑宗，主张练武要点在“剑”，剑术一成，即便内功平平，也能克敌制胜；一个是气宗，讲究“以气驭剑”，认为练气不成，剑术再强，总归无用。二者都自诩华山正统，彼此争斗多年。
自比特币诞生后，在寻觅落地方向上，区块链也同样逐渐分化为两大派系。一个叫公链，主张扎根江湖，走大众路线，依靠发币来激励参与者，它受到市场追捧，但不受朝廷待见；另一个叫联盟链，主张提高性能，搞准入机制，走招安路线，颇受朝廷礼遇，但是于江湖罕人问津。
针对上述思考，trias也给出了自己的答复。从技术上来讲，trias建立在去中心化网络之上，既有公链涉及人群广泛、开放访问、海纳百川的优点，又具备多节点的验证者挑战模型保护，大大提高性能和安全程度。
尤其重要的是，与传统模式有所不同，trias的核心基于实体应用落地。在magcarta架构之上，围绕着链上的应用，通过结合智能合约的自动执行性为企业级服务提供了可能，并提出了dsaas概念及新的经济模型。
新的经济模型融合传统商业模式与区块链，我们认为这是区块链落地实体经济体的重要方向，也是区块链为实体产业创造价值的方式。
一、设计理念是什么
trias认为，与各个产业的软件化平台服务（saas）相结合是区块链落地的重要方向，也是区块链在实体产业创造价值的主要方式。
鉴于现在大多数国家尚未出台相应的法规政策，以及数字货币本身存在着较明显的价格炒作行为，传统实体产业对使用数字货币心怀狐疑，并不敢贸然接受。
对传统实体公司自身来说，他们在寻求合作时比较务实，更加青睐于能带来利润或降低成本的技术，而不会仅仅为“去中心化”这一概念而买单。另外，注重稳定性的实体产业也更希望与自己合作的对象是实体公司，而非是较“虚无”的开源社区。
上述现状成为了区块链经济发展的瓶颈，严重阻碍着区块链在实体产业应用的落地。应用落地，就像一颗小树苗，需要更稳健的设计理论来呵护。
因此，trias在此基础上提出了自己的设计理念。trias经济模型不会把数字货币作为支付媒介，而是作为额外的奖励。
更进一步的，商业的pos-staking（质押）应该紧密连接链上经济状态与经济活动效率。staking所产生的通货膨胀与新生代币与传统落地有正面关系。由于商业落地的经济模型和技术共识经济模型存在许多不同。我们在设计中，会在整个系统中打造多层经济模型，使系统从运转到落地都顺畅无比。
二、如何获得酬劳try
在前文中，我们介绍道，trias由下至上主要分为三层体系架构，它们分别是算力层（leviatom网络），应用层（prometh框架），服务层（magcarta应用）。
leviatom网络构建了trias最底层的可信运算设备网络及安全运算环境。在本层，参与者主要通过贡献算力的方式获得收益，即参与者运算设备通过执行智能合约所指派的应用程序获得相应的酬劳。另外，非运算参与者也可通过检查设备间的信息和维护系统的安全可信状态而获取一定的收益。
prometh是应用程序的开发框架。在本层，参与者主要通过完成软件代码、测试脚本、打包分发、应用程序这一系列过程的加工过程而获取报酬。当然，对软件进行安全性数据分析也能获得相应的酬劳。
值得一提的是，trias基金会将通过生态项目孵化、开发者社群投资、高校联合实验室投资、黑客松、创业大赛等方式，给予为trias生态有所贡献的人额外的奖励，也来自prometh。
magcarta是整个系统智能合约的生态。它通过组合prometh可信软件组件并调度分发至leviatom网络执行以实现支持复杂应用需求的去中心企业级服务智能合约，开发者通过向其终端用户提供服务以获得收益。
如上文所说，trias将magcarta应用定义为dsaas，trias团队将优先投入主要精力参与、支持、或孵化magcarta生态应用。magcarta合约的经济模型将在本文后小节做重点讨论。
三、主体架构介绍
在trias的去中心化saas经济中存在下述几个重要的实体，这里我们对其一一加以介绍。
1. trias联盟：经济系统中的生产者，他来开发和完善trias公链，帮助实体企业开发定制资源管理系统。目前其成员包括trias北京，trias韩国与trias日本。联盟中的公司为实体注册公司，并有全职开发员工，保证业务与产品正常开展。
2. 传统行业中的实体企业：扮演消费/购买者的角色。企业的规模可以从大到小，可为政府与非政府企业。目前多数企业均对区块链saas有着很大需求，都是潜在的消费者。
3. 数字货币交易所：为trias代币try提供交易的场所，并且可以提供法币通道，支持用法定货币买卖try。
4. 让利（分红）池：trias 联盟会奖励使用trias区块链的实体行业者，以通过try让利的奖励方式。从与实体公司的合同中，我们会协商让出一部分的法币利润，通过otc以当时市价购买try并投入让利池，并随着时间逐渐释放回馈给指定公司。让利池的流入速度大于流出。
5. 回购池：若传统公司不接纳对此形式的折扣，可扔按传统方式进行业务。从此公司获得的利润，trias则用部分利润otc对流通代币进行回购并投入回购池。回购池内的代币进行锁定并以一年线性释放给开源社区。
6. 销毁池：作为使用利润的备用选择，trias可选择利用利润部分购买部分代币并对其永远销毁。考虑到经济体长期的稳定性，我们在正常情况下不会使用销毁池。
总结
在经济架构基础上，trias还推出了如区块链浏览器、钱包等周边基础设施。在每周的项目周报上，trias团队都会开源一部分代码，未来trias所有的代码都将是免费开源的。
trias将为行业合作伙伴创建可复用的软件仓库，我们相信这能够解决企业信息化和智能化问题，也为区块链与商业应用之间提供强大的助力。
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尤其重要的是，与传统模式有所不同，trias的核心基于实体应用落地。在magcarta架构之上，围绕着链上的应用，通过结合智能合约的自动执行性为企业级服务提供了可能，并提出了dsaas概念及新的经济模型。
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