从夏普“高贵不贵”的战略定位,再到“屏定天下”的市场战略,再到夏普想要重回中高端领域的战略转型,显然现如今的夏普电视正处于战略转型的阵痛期。
近日,夏普总经理孙月卫在接受相关媒体采访时表示,夏普已经开始重新聚焦中高端产品,回归技术本味。而这一表态,也正式宣告了夏普电视品牌定位的重塑,这也不禁让人好奇夏普此举究竟有何深意?
2016年,夏普富士康成功联姻,而在富士康赋能之后,满血复活的夏普就打出了“高贵不贵”、“屏定天下”的旗号,表面上看,夏普的此番操作就是要以更高的性价比带给消费者更出色的视听享受,但殊不知任何事情的发展都有两面性,夏普强势破局市场的同时,也不可避免将自个置入到争议当中。这也不禁让人怀疑,离高端品牌定位越来越远的夏普还能保持“初心”吗?
2017年双十一期间,夏普电视全渠道销售额突破25亿元,较去年同期暴增406%,而除此之外,夏普电视还在天猫双11商家总榜第七、单品类店铺排行冠军;京东全平台夏普电视总销售额较同期增长高达1119%,连续5个月获得店铺排名第一;苏宁全渠道、国美全渠道及富连网平台黑电销售冠军,大屏电视销售占比在苏宁全渠道超过90%……,总之一句话,2017年双11夏普电视是当之无愧的彩电冠军。
2018年夏普提出了全球销售1000万台液晶电视的目标,这是2016财年的2倍。随后这一目标被调高至1400万台。
2019年,夏普电视重新聚焦中高端领域,回归技术本味。从“蒙眼狂奔”拼销量,再到现如今打出回归技术本味的旗号,夏普电视还回得去吗?这显然值得深思。
时至今日,百年夏普的招牌仍然耀眼,无论曾经液晶之父的名号,还是现在8k之父的行业标杆,显然百年夏普仍然走在行业技术革新的前列,正所谓:“瘦死的骆驼比马大”,更何况想要“洗心革面”的夏普想要在未来的发展道路上重拾本心,这当然没什么不可以。
但切莫忘了“此一时彼一时”。全球电视格局已定,三星、lg、索尼征伐高端电视领域,好不得意,重新回归的夏普要以新人姿态重新挤入高端电视阵营,这注定不会一帆风顺,也大可看做是“前途是光明的道路是曲折的”罢了!
前路漫漫,夏普电视仍需“上下而求索”,不是没有一星半点的机会,只不过路途比较艰辛,端看夏普的野心能不能hold住场面?
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