从GDP看TD-SCDMA产业规模

3g市场规模取决于国家整体宏观经济运行环境。如果未来几年国家宏观经济高速稳定发展,那么3g市场投资规模将会控制在比较小的范围内。如果未来几年国家宏观经济开始减速,那么3g市场投资规模将会逐步放大,这个现象称为“3g剪刀差”。 截至2006年10月,随着td-scdma最后一轮大规模外场测试的逐渐收尾,td-scdma标准的产业化进程已经准备就绪,td-scdma已经进入3g牌照发放和运营之前的最后冲刺。从国际经验来看,3g运营初期的最大问题都是来自于“市场需求”。
由于td-scdma作为中国自有的3g制式,已经决定了国内市场是其最现实,也是最理想的发展空间,国内商用市场规模将成为影响其市场化进程的关键。
产业规模预期
中国的3g市场规模到底会有多大?这是一个现在还较难以用确切数据说清的问题,因为它将取决于国家整体宏观经济运行环境。如果未来几年国家宏观经济高速稳定发展,gdp较高,那么3g/td-scdma市场投资规模将会控制在比较小的范围内。如果未来几年国家宏观经济开始减速,gdp降低,那么3g牌照发放后,国家将会利用政策杠杆鼓励市场投资以促进经济发展。那么3g/td-scdma的市场投资规模将会逐步放大。笔者将这个现象称为“3g剪刀差”。基于“3g剪刀差”现象,笔者对td-scdma的用户规模、设备规模、终稿规模做了两种预期(最高规模和最低规模),以此配合国家gdp未来几年的增长趋势。
1.用户规模
由于3g手机(gsm/gprs/wcdma)从2004年底就已经通过水货途径进入中国内陆市场,所以从终端角度出发,笔者认为,早在2005年中国就已经存在3g潜在用户。
根据水货手机2004-2005年60~70万台/月的流水,以及水货3g手机的进入时间,我们将2004年3g潜在用户基数设为0,使用乘幂计算,得到2005年已有3g用户2万。根据中国3g的牌照发放时间,利用计量模型可以推算出2006-2007年的3g潜在用户分别为620万和2800万。
2.设备规模
td-scdma设备的投资规模未来将与国家宏观经济投资环境密切相关,根据td-scdma用户数预期、td-scdma设备平均每线170$的造价、以及爱尔兰公式等推算指标。
基于gdp的发展变化,如果gdp低于8%,2006-2010年td-scdma设备市场规模将会出现最高预期620亿元;如果gdp发展速度高于8%,国家将调控投资规模,2006-2010年td-scdma设备市场投资规模将会出现最低预期445亿元。
在td-scdma设备投资的最高和最低预期中,2008年都将出现一个峰值,这个现象主要是源于td-scdma建网步骤。
根据现实预期,td-scdma网络的建设将会分如下几步进行:2005年,已在试验城市进行试验网搭建;2006年初,在全国部分城市建设td-scdma试商用网;2006年中之前,部分运营商开通td-scdma试验局;2006年底之前,td-scdma网络逐渐转入商用;2007年左右,在长三角、珠三角、渤海湾地区建成区域性网络;2008年,开始搭建全国性td-scdma网络;2009年,全国性td-scdma网络基本建成;2010年之后,开始进行网络优化以及逐步扩容。
3.终端规模
基于td-scdma用户规模和td-scdma设备规模,预计2006年,td-scdma终端规模最高为200万台,保守估计为160万台;在2008年增长的刺激作用下,到2010年td-scdma终端规模最高预期将达到1.2亿台,最低预期达8500万台。
对用户多种多样的业务需求来说,3g的网络只是基础,终端才是关键,因为终端决定了将承载什么样的3g业务,以及未来到底将出现什么样的3g业务。
在中国3g商用初期,预计将不会有任何的3g“杀手级”业务出现,因此用户也不会被所谓的3g网络概念真正吸引。对于td-scdma运营商而言则提出了严峻挑战,此时唯一能够撬动市场的武器只有td-scdma定制手机。
商用之路
1.商用市场环境
虽然中国移动电话用户数的增长率从2004年开始逐年趋缓;但是由于用户基数大,用户规模还会继续稳定增长,绝对用户的增长数量仍然十分庞大。这对于td-scdma未来的发展来说是十分有利的,主要体现在:第一,新兴用户规模的稳定增长,可以为td-scdma的网络建设提供持续性地移动用户群。第二,多数新增移动用户都是中低收入人群,对业务价格敏感,td-scdma的成本优势可以得到发挥。
2.商用承载主体
由于td-scdma没有任何的市场运营经验,所以对td-scdma产业链来说,获得强势运营商的支持就显得尤为重要。td-scdma的这种现状,让我们依稀想起了3g发展初期的日本。1999年docomo开始搭建wcdma试验网,当时wcdma产业链刚刚起步。docomo也就是从这一年开始,通过积极的3g网络定制和逐步覆盖、深度地硬件级手机定制甚至芯片级定制、用户需求导向的业务设计、以及纵横的渠道架设,不但控制了整个日本的wcdma产业链,完成了从运营到电子制造、内容服务、再到零售渠道的整个产业布局,并且最终打动了目标群体,使其3g用户数量迅速扩大。
但是应该看到,中国与日本发展3g除了国情不同之外,就是docomo对3g产业链的影响是主动的,而中国的运营商对3g产业链的影响几乎没有,并且仍然处于被动接受的地位。
与其他两个3g制式相比,td-scdma产业链目前仍处于弱势地位,这给了中国强势运营商一个一直梦寐以求的机会———那就是控制整个3g产业链,并成为其龙头,让整个td产业链随用户业务需求而动。
3.td-scdma商用面临的挑战
当然,我们也应该看到,td-scdma商用还将面临诸多的挑战,其中最主要的挑战将来自供需矛盾和竞争对手两个方面。
供需矛盾的挑战。在中国,这个问题不单是td运营商所要面对的,也是其他3g运营商必须正视的。因为站在用户的角度,如果3g业务和2g业务之间没有本质的区别,除非资费更低、通话效果更好,否则对用户来说是没有体验和使用价值的,如果对用户没有价值,那么运营商价值何在?如果对运营商没有价值,那为什么要上3g网络呢?所以,中国的3g商用进程最终将取决于市场和用户需求。

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