华为想要一统智慧家庭甚至物联网生态的野望
周末，2016中国智慧家庭博览会（cshe）在深圳举办，华为公司携旗下openlife智慧家庭计划亮相，并向公众描绘了一幅智慧家庭甚至物联网的“隆中对”：依托运营商将家庭网络云化开放，并推动国际5g通信标准建设，打造一个智慧家庭生态。在华为描述的模式中，雷锋网似乎不仅看到了一个“中国思科”，还有它想要一统智慧家庭甚至物联网生态的野望。
华为的云，是遮住整个天空的云
论坛上，华为openlife项目提出的是智慧家庭运营商解决方案，该项目总经理曾小龙介绍称，所谓运营商解决方案就是：依托运营商的合作，将网络能力云化开放，以智能网关为核心，端管云协同，开放聚合。
与阿里云等一类面向软件的云服务不同，在“运营商+云平台”的模式中，华为将智慧家庭硬件设备、网关操作系统、业务平台（运营商）之间互联互通的方式视为构建开放生态的必然选择。而在这个生态中，通过提供智能网关，华为所扮演的角色，一方面是提供网关开放平台osgi（开放服务网关协议），另一方面则面向设备商与开发者提供各类sdk以及开放智能外设api、安全防护api、存储api等接口，然后导入全球运营商提供的运营服务（连接千万家庭）。
简单来说，在云的业务中，华为提供的是两种服务方式，一是提供硬件基础设施，也就是卖硬件产品，帮助运营商建立各种云。第二提供计算资源、存储资源等各类资源，运营商可以在上面开展自己的服务业务。曾小龙介绍，在openlife的整合下，进军物联网的传统设备供应商无需改动硬件，只需要开发适配驱动，就可在两周内集成。其中华为就连app也要进行整合。设想一下，如果未来所有家具设备都接入了物联网，而每一个应用都对应一个app的话，这比整体找遥控还麻烦。为此，华为提出了一个整合各种类型的手机app平台，开发商甚至一个h5就能让用户操控智能家庭。
这很容易让人联想到——思科——在云战略的发展上，思科的云服务建立于智能的网络核心基础设施之上，并针对云业务和服务的部署，提供包含数据中心、虚拟化等技术与产品的解决方案，同时也开发和推广协作、视频等应用，帮助运营商、企业及政府机构建立一个前所未有的云服务平台，以实现更高效的公共服务水平。
1984年，思科创始人斯坦福大学计算机系的计算机中心主任列昂纳德·波萨克（leonard bosack）夫妇设计出的“多协议路由器”的联网设备将彼此不兼容的计算机局域网集成在一起，形成一个统一的网络——这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。那么在基础设施的角度看，华为是否会成为下个时代联通物联网的企业呢？
推动运营商转型，扼住物联网通信的命脉
然而，比决战思科更大的野心是，在推动智能网关的网络云化开放中，华为一直谋求制定全球统一的5g通信标准以及物联网产业的行业标准。目前，行业标准和生态的百花齐放，导致产业碎片化严重，这也是阻碍智慧家庭应用落地的一大因素。那么，一个主流的服务平台互通无疑将加速生态收敛。但是，这需要运营商的配合。
由于在家庭网络中占据主导地位，作为传统的信息服务商，运营商有着得天独厚的优势：一方面是具有用户体验的e2e保障，运营商不但有面向用户的能力，还有端管云资源，可以保证端到端的网络体验；其二是高覆盖的线下资源，运营商、互联网公司都拥有丰富的用户资源，但面向物联网这样的新技术，销售和服务支撑对线下资源的依赖度更大，运营商的优势更加明显。
不过华为轮值ceo郭平曾表示，5g到来之前，运营商需要转型发展，网络架构要随之改变，业务模式也要多样化。
确实，近年来全球运营商热议nfv（网络功能虚拟化）——一个在2012年由13家top运营商发起的网络演进技术，运营商希望借助该技术在软硬件解耦、硬件通用化、资源虚拟化、管理云化的基础上，让电信网络架构更开放敏捷，加快业务上线速度，加速业务创新，同时能提升运维效率降，降低运营成本。在这一环节中，华为提出，他们可以通过分层解耦、以dc为中心分级的部署来满足nfv开放、开源的要求，帮助运营商构建开放的电信网络，实现ict转型。
目前来说，国内没有放开电信市场的自由竞争，假如华为有技术、有渠道、有资源，而政府打算准许民资进入通信行业的话，华为是第一个参与者。
往下以开放平台接入底层智能设备和应用，往上以智能网关以及iot通讯标准导入运营商，看似处于中间层的华为下的却是一盘合纵连横的大棋。不过，就算与运营商组成绝佳cp，目前即便是最激进的运营商，5g商用也要等到2020年，真正大规模部署还需要更多的时间，更不用说目前仍旧各自为营的物联网行业标准建设。那么，华为所“押注”最后结果是否如愿以偿，让其引领5g标准，拿下话语与专利主导权地位，实现称霸之梦？
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与阿里云等一类面向软件的云服务不同，在“运营商+云平台”的模式中，华为将智慧家庭硬件设备、网关操作系统、业务平台（运营商）之间互联互通的方式视为构建开放生态的必然选择。而在这个生态中，通过提供智能网关，华为所扮演的角色，一方面是提供网关开放平台osgi（开放服务网关协议），另一方面则面向设备商与开发者提供各类sdk以及开放智能外设api、安全防护api、存储api等接口，然后导入全球运营商提供的运营服务（连接千万家庭）。
简单来说，在云的业务中，华为提供的是两种服务方式，一是提供硬件基础设施，也就是卖硬件产品，帮助运营商建立各种云。第二提供计算资源、存储资源等各类资源，运营商可以在上面开展自己的服务业务。曾小龙介绍，在openlife的整合下，进军物联网的传统设备供应商无需改动硬件，只需要开发适配驱动，就可在两周内集成。其中华为就连app也要进行整合。设想一下，如果未来所有家具设备都接入了物联网，而每一个应用都对应一个app的话，这比整体找遥控还麻烦。为此，华为提出了一个整合各种类型的手机app平台，开发商甚至一个h5就能让用户操控智能家庭。
这很容易让人联想到——思科——在云战略的发展上，思科的云服务建立于智能的网络核心基础设施之上，并针对云业务和服务的部署，提供包含数据中心、虚拟化等技术与产品的解决方案，同时也开发和推广协作、视频等应用，帮助运营商、企业及政府机构建立一个前所未有的云服务平台，以实现更高效的公共服务水平。
1984年，思科创始人斯坦福大学计算机系的计算机中心主任列昂纳德·波萨克（leonard bosack）夫妇设计出的“多协议路由器”的联网设备将彼此不兼容的计算机局域网集成在一起，形成一个统一的网络——这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。那么在基础设施的角度看，华为是否会成为下个时代联通物联网的企业呢？
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由于在家庭网络中占据主导地位，作为传统的信息服务商，运营商有着得天独厚的优势：一方面是具有用户体验的e2e保障，运营商不但有面向用户的能力，还有端管云资源，可以保证端到端的网络体验；其二是高覆盖的线下资源，运营商、互联网公司都拥有丰富的用户资源，但面向物联网这样的新技术，销售和服务支撑对线下资源的依赖度更大，运营商的优势更加明显。
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