12月2日早上8:30分,航空工业贵飞总装分厂会议室,气氛紧张热烈,随着计划调度室主任曹会平严谨的山鹰改飞机交付节点安排,一个正常而又显得非同寻常的周一生产例会,紧张有序地布局分厂年底冲刺大干。
四季度,为落实公司“总经理1号令”,总装分厂全体员工全面进入大干冲刺阶段,虽已拼搏完成多架山鹰改飞机总装交付,但要全面完成“总经理1号令”形势依然相当严峻。
“狭路相逢勇者胜”。面对挑战,厂长薛湛然强调:总装分厂能否按节点完成生产任务,对公司能否全面完成飞机生产交付任务起着至关重要的作用,要求全分厂立刻行动、排除万难、全线投入生产大干,严格按生产管理部生产作业计划,倒排分厂的交付节点,全面抓实抓细抓好生产,严控产品质量,以质量保进度、以配套保交付、以进度保成功。要求各分管领导、各段长、室主任紧跟现场,相互配合,与军代表、设计、技术、质量、检验等相关单位(部门)大力协同,做到及时发现问题、及时汇报问题、及时解决问题!
为鼓舞一线飞机总装员工的大干士气和干劲,分厂分支会全面做好后勤保障,为生产大干班组配备加大班用的电磁炉,每天晚上对加大班员工进行夜餐慰问活动,确保加大班员工有一口热乎乎的夜餐,为全面完成公司全年山鹰改飞机生产任务贡献力量。
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