4月15日,在华天科技管理总部办公大楼1111会议室现场并连接we link 视频会议的方式召开了华天科技“业务流程变革和数字化转型”(第二期)变革项目it治理体系建设项目启动会。
会议由集团变革指导委员会主任 李六军 主持。
西安主会场肖胜利、刘建军、李六军、彭成、陈天军、王虎、高瑞峰、巨峰、蒋元武、杨艳平等领导和it治理体系建设项目组、战略发展中心全员、咨询公司专家、 welink连接的天水、南京、昆山等公司领导总计79人参会。
会上,华天科技管理总部信息化中心总监 陈天军 和咨询公司专家 陈锋 就《it治理体系建设》作了汇报;咨询公司ict规划咨询部部长李勇和采购品类与质量认证部部长孙晓锋分别分享了《数字化转型实践经验》和《供应链建设最佳实践》;it技术委员会委员 陈天军、徐俊杰、彭成、蒋元武、付航、黄圣翔分别作了发言;咨询公司甘肃代表处总经理杨波等领导希望未来和华天继续加强纽带关系,深化合作,并预祝it治理项目圆满成功,同时表示将大力支持华天的持续变革和深化;变革指导委员会领导刘建军、李六军、肖智轶对项目提出了指导性意见。
董事长在总结讲话时作了五点指示:1、感谢咨询专家对华天项目的支持,咨询专家对华天提出的命题进行了正确解读;2、启动it治理体系建设项目非常及时,各位专家对华天毫无保留地进行了经验分享,集团将全力支持it项目,以确保能够达到集团各公司的需求;3、深入帮助和推动信息的共享,努力提升华天的it建设水平;4、要求集团各中心、各公司要坚定不移的深化与咨询公司的合作,重视“流程变革和数字化转型”项目对公司发展的重要意义,坚定不移的推动实施,加速其落实、落地;5、集团各中心、各公司要围绕“第一品牌”建设,针对四个内涵的差距,在咨询专家的悉心全面指导下,坚定决心和信心把华天打造成中国封装测试行业的第一品牌。
原文标题:华天科技召开“业务流程变革和数字化转型”(第二期)变革项目 it治理体系建设项目启动会
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