今年是0glasses创业的第6年,我们研发出的ar,mr的智能眼镜的硬件已经有第5款了,也从多年项目实施经验中累积出自己的xr软件工具。回顾过往,公司成立初期就锁定了工业市场,去年8月底我们推出消费级的眼镜,开始往消费级市场切入,为什么呢?因为国家政策,因为5g的机遇,我们看到了这个方向,做了一些预先的准备。今天演讲题目中的副标题“轻量化mr眼镜”其实是我们所看到xr行业未来的一个大的发展机会,适用于c端跟b端市场。我们针对这一机遇,推出了我们的realx系列产品,去年是主打轻量化的消费级智能眼镜realx air,今年是主打专业级的mr眼镜realx pro。
我们回顾一下技术应用的发展规律,你去看计算机,互联网或手机的发展历史,就能发现这些技术的发展有几个阶段,第一个基本都是从军事开始往工业往商业扩展,最后才跨到消费端,xr技术的应用也是一样遵循了这个规律。这几年行业内常说xr是所谓的extended reality扩展现实,包含了vr虚拟现实,ar增强现实和mr混合现实。其实虚拟现实技术已经存在超过60年了,但是在12年谷歌推出google glass,把微小化做到一定程度之后,整个市场才看到一个新的可能,新的机遇,包括14年facebook以20亿美金收购了oculus,vr设备开始爆发,发展速度非常快,但遵循的应用模式我觉得还是一样的。
发展
当前xr整体的技术已经开始走向商业和消费级,尤其是vr走得最快,消费级市场已经有了一定的出货量。但在ar、mr部分, 从12年的谷歌眼镜,到15年微软推出的hololens,再到hololens2,主要的出货量都还是在b端的市场。现在市场最期待的就是苹果的ar眼镜什么时候可以推出,来带动ar、mr眼镜的消费级市场。目前价格泄露出来了,是499美金。产品形式也泄露出来了,是跟苹果手机来做一个搭配。从过往苹果的产品发展可以知道,虽说苹果一直不是第一个吃螃蟹的,但一旦苹果的新产品进入市场,整个市场都会被带动起来,就像之前的无线蓝牙耳机一样,所以行业都很期待苹果ar眼镜的到来。因为作为xr行业里的一份子,有些事情是我们作为一家创业公司撬动不了的,还是要巨头们来撬动。
但是,我们还是在现阶段的行业发展里看到一些机遇。例如,未来几年随着5g的商用普及,市场对轻量化mr眼镜的需求会愈加旺盛,也会为xr行业迎来一波发展机遇。我们觉得当前轻量化混合现实眼镜的产品型态有几个特点:
双目:谷歌做的是单目的智能眼镜,但我们觉得单目不是那么符合人的观看习惯,所以双目一直是我们产品定义里一个始终如一的点。
分体式:只有分体式的形态最接近消费者日常配戴的眼镜。因为没有违和感,所以这种产品形态的mr眼镜更有可能进到消费市场的高频使用场景。
重量轻:重量越轻我们就能戴的越久,戴的越舒适。采用分体式设计也有重量的考量,因为能够把一些电池、运算放在外面,这样眼镜就能够更轻量化。
空间计算能力:在混合现实的时代里虚实的融合是必备的功能,就像前几年那部叫头号玩家的电影所展现的一样,戴上vr眼镜,另外一个虚拟的世界就呈现出来。尤其在混合现实应用中空间运算的能力很重要,slam空间定位能力已经成为不可少的标配。
多模态交互:交互模态从pc时代的鼠标发展到现在的xr设备常用的手势、语音、触控以及眼控等多模态交互,已经成为当前市场必备要素。甚至现在大家在谈的脑机接口,在未来5~10年能真正结合xr设备,进到一个全新的交互模态。
所以当我们看现在的市场,我们认为5g时代xr行业的一个发展机遇,就是我们提到的轻量化混合现实眼镜。0glasses在今年5月推出的我们第四代的mr眼镜realx pro就是为了掌握这波机会。realx pro本身具备有slam空间感知能力,同时它也是全球第一款在轻量级混合现实眼镜里加上了tof深度摄像头的产品。ipad是今年第一季度加上了tof, iphone今年第四季度的新款也会配有tof,可预见未来配有tof的mr眼镜会越来越多。此外,realx pro视场角可以达到55度,也是同类产品里最大的,能提供更好的虚实融合沉浸感。
当然我们也看到一些号称ar眼镜的产品其实只能算是ar头盔,但像我们realx系列这种双目墨镜式产品形态的眼镜,你戴着出门坐地铁也不会有违和感,你大概没有看过有人会戴vr/ar头盔坐地铁的,而我们的产品理念就是可以满足日常佩戴需求。在配色部分我们提供了红蓝与黄绿渐变色供c端用户选择,面对b端市场,我们还有珍珠白和星空黑的配色,满足专业用户的需求。
展望未来,我们看到xr应用有几个发展趋势,第一个是所有的产品的xr化,vr、ar、mr这几年非常多的落地应用,包括打开淘宝,针对女性朋友们采购化妆品时,不管是眉毛或嘴唇,其实都可以通过ar来做不同颜色的试妆体验,xr在互联网应用已经成为标配。另外随着巨头的投入越来越多,xr应用市场会不断升温。微软是一个非常好的例子,因为错过了整个移动互联的时代,所以前几年开始押注下一代计算机平台,就是hololens混合现实头盔。所以你可以看到微软为什么每年投在开发者生态运营上是几十亿美金,是因为他不能再错失下一个时代的计算机平台。
此外,作为创业公司,我们既要找准自己的定位也要掌握市场的发展机遇,例如说我们从成立开始就定位在工业市场,但是去年开始随着5g的发展,也卡位c端专业级的应用市场。现在虽然还是巨头的天下,但是行业需要巨头们投入资源担起教育市场的责任。还有一个发展趋势是c端跟b端形成泾渭分明的应用市场。我们回看过去这几年,行业内单做ar/mr硬件的几家企业,其实最后都失败了。比如说微软花了几亿美金去买了odg的专利才做出来的hololens,但odg已经不在了;行业内有一家做mr头盔的明星公司叫daqri,倒闭了;还有由增强现实的行业专家出来成立的meta,出了第二代硬件之后也消失了。行业内还有一家创业的明星企业叫magic leap,靠着发布过一段鲸鱼从场馆地板中一跃而起的宣传片,融了很多钱,但其宣称的光场技术无法落地,最终在17年底推出了magic leap one目标c端市场,但今年最终还是把c端市场砍掉了。微软hololens一开始就定位做b端市场,谷歌也是c端市场做不了后转向了b端市场。
因此,从我们的角度来看,目前客户肯付费的ar及mr眼镜市场还是在b端。c端市场还需要时间,期待苹果这样的巨头能够进来,炒热整个内容生态,c端市场才有机会,当然我们现在看到c端还是有些b2b2c的场景是有机会的,例如说文旅、展陈、博物馆、教育,这些都是一个非常好的应用场景。
如何做好工具
当我们在考量应用场景时,还是要回归ar的属性。第一个,连接虚拟跟现实的属性,第二个,因为我们自己在做b端的定义跟产品规划里,我们认知到ar眼镜就是要做好工具的角色,做好企业提升工作效率的一个工具。尤其是在b端,只有做好工具的角色,ar才能有更美好的未来。在c端市场还是得靠杀手级的应用,就像前几年精灵宝可梦ar应用的火爆,当这种杀手级应用越来越多的时候,整个市场会被带起来。我们在面对市场做产品时,得定义清楚自己满足的到底是不是客户的真正痛点,是一个伪需求,还是一个痒需求,还是所谓的刚需?
伪需求就是理论上没有需求,实际上也没有需求,像15、16年行业里有供应商想把ar眼镜当做骑行助手,但是你骑行戴着ar眼镜,在当时其实是一个伪需求,因为技术还没有那么成熟,透光率也不好,对安全性会造成影响。还有,我们可以看到一些场景是属于痒需求,也就是理论上有需求,实际上也有需求,但具备很多可替代性。在b端市场,能真正结合业务流程成为企业生产力工具,帮助企业解决痛点,降本增效,就是刚需。 0glasses成立以来实施了一两百个项目,我们在不断累积经验,尤其在企业里,我们关注怎么样做好软硬结合,做好生产力工具的角色。在我们聚焦的工业应用里,随着工业4.0的来临,你会看到过去的一些挑战都能透过我们软硬结合的方案来解决,例如说生产过程不能解放双手,管理人员无法实时的进行管理,培训当中涉及人的遗忘曲线等。我们在过往的项目经验中也累积了自己的xr软件工具,包含了以流程为核心的pss工作辅助系统、以内容为核心的非线性内容编辑系统、以协作为核心的远程协作平台以及ai算法支撑的深度学习平台,结合我们场景工具跟行业模板,来支撑不同的场景与行业需求。虽然xr行业的发展变化迅速,但只要紧抓公司的核心市场并随时掌握发展机遇,就能有属于自己的一片天地。 以上就是我本次分享的内容,谢谢各位。
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