一直以来,供应链管理的一大难题便是如何有效降低呆滞物料。其不仅占用了企业大量的流动资金,如果不加以管理预防,严重时甚至威胁到企业的生存安危。
呆滞物料的形成
通常来说,一般有3种情况:
➤对市场的预估不准确导致采购过量物料,无法及时消耗最终形成呆滞物料;或是安全库存量一直未能消化,而变成呆滞物料;
➤生产管理进行排产时,当出现电子材料库存不足,未考虑相近规格的电子料库存,又提出采购申请,导致相近规格的电子材料库存囤积,产生呆滞物料;
➤由于生产工艺更改、技术迭代,新旧物料在转换时,采购新下的订单会用旧料号下单,导致原物料更新换代还经常会买旧料回来,从而产生物料呆滞。
如何盘活呆料,是一门技术
目前,解决呆滞物料的方式有4种:
➤针对量大,批次较新的呆料:可优先进行内部宣导,尽量在已有的产品中进行方案微调,将呆料作为新型号应用;
➤联系同行是否进行以货换货,或者折扣价格出让,即可换取有用物料或快速变现,并维护友商关系;
➤打包给贸易商一次性出售,可快速回笼资金,但是出让折扣较大,需要企业评估成本;
➤利用平台代售:为帮助终端生产企业的电子元器件呆滞库存流通起来,世强硬创上线 “现货市场”,通过智能搜索引擎和日均十万+工程师浏览,实现大面积网络覆盖,精准匹配用户。
另外入驻企业可进行自主定价,全程交易透明,无中间商赚差价,交易成本低,助力企业提升“呆滞物料”的运营和处理能力,让闲置库存快速流动起来。
为解决企业的呆滞库存需求,世强硬创平台上线的“现货市场”合作获取方式快速便捷,只需点击左下角阅读原文在“现货市场合作入口”提交您的申请,即可获得相关资源,目前现货市场已有上百家企业入驻。
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