一名软件测试工程师的加班经历
背景：
我们的软件产品需要在a、b、c三种硬件平台（理论上对我们的软件影响是不大的）上工作，早些时候已经成功在a上工作了，但在b、c上还有些问题，加班的那天是一个deadline，需要保证在b、c上也能够工作。这个产品由x、y、z三个部分组成，分别由三个team负责，基本的关系是：x和用户打交道，x调用y，y是数据进数据出，y调用z，z和硬件打交道。
其中，x和y都是新写的程序，而且早些时候，在x上发现了较多bug，y基本上没发现问题。z的代码在以前的产品中就有，相对已经比较稳定。由于项目的时间压力，这三个部分没有时间做分别的测试，只是程序员简单测一下自己的代码后，就要集成和测试了（这就是我的具体工作）。除了三个team的leader留下外，x的程序员都留下了；y的leader检查了team members的工作后，认为没什么问题就放他们回家了；z的leader最“无辜”，目送所有手下下班后，自己不得不留下。
都是指针惹的祸：
一开始要加班是因为x的工作还没有完成，于是大家就一边等，一边“催”（x的leader声称要到12点才能完成，真是乌鸦嘴），一边各忙各的（我在上网看新闻）。事实上，x到7点多就完成了，但一测试发现有明显的内存访问问题。于是x就调试，由于x在内存访问问题上已经“臭名昭著”了，所以大家（至少我）相信是以前类似的问题，或者是以前的修改没有彻底。
但很快，x发现问题是：y传了一个空指针给x；很快，y也证实了x的说法。大家责问y，为什么程序员自己测试时没有发现？其实很简单，程序员的单元测试程序会检查是否是空指针，如果空就打印空行。于是，x和y开始“踢球”，互相要对方加上空指针的错误处理代码；但踢了一会后，新的疑问出现了，y照理不应该出现空指针，所以要么y的代码有问题，要么y要证明自己没错。
找一个bug好难：
于是y的leader也加入了调试队伍，因为y的代码都有详细的log，所以很快就定位到了他的一个team member的代码里。不幸的是，y learder的开发机器在关键时刻down掉了。好在我们初步实施了软件配置管理，y leader很快在别人的机器上重新搭建好了调试环境。
y作了些修改（事实上，他改的这些代码都是无关紧要的），经我测试后，发现还是不行。以我的职业感觉，我觉得x也有问题（后来知道是歪打正着）。但x宁可上sina看“北京某景区有人裸泳”也不肯检查一下自己的代码。y经过艰苦的调试（其实绝大部分时间我想是在理解这些不属于他的代码），发现是因为某个数据没有取得而导致了空指针的出现，但照理，z应该总是把这项数据传送给y的。但y对z的“指控”很快被证明是无效的，因为z leader向大家“展示”了她从硬件取得的数据是好好的。
于是，z leader继续吃饼干；y leader继续调试；x一干人等继续“研究”我国风景区的管理问题。而我也终于无聊到了极点，开始“友情赞助”，检查y的问题代码。代码很少注释，写得也很随意，甚至缩进的格式都显林乱；但好在代码不长，逻辑也不复杂。我重点检查了内存的操作，但没有发现问题。
正在我纳闷同样一段代码，为什么其他数据都可以取得，偏偏这项数据取不到的时候，传来了y learder的叫声。虽然听起来很像绝望后的惨叫，但我敢肯定，这的确是找到真正问题后的欢呼（和惨叫相似也是情理之中，毕竟都是在身心及其疲惫后发出的）。果然，他发现了：这项取不到的数据的名称写错了，应该是status，但写成了state。（y向z要数据时，要传给z一个数据的名称，然后z就从硬件取得，并返回给y。这些数据的名称是z定义的）那么，怎么会发生这种低级错误的呢？原来，出错的代码y的那个程序员从另外一处copy来的，其他数据项的名称都是相同的，偏偏这项数据的名称不同。
有多少code可以重来：
y leader忙着改c文件和h文件，因为这个数据项的名称出现在多处，所以y leader改得很仔细，也很辛苦；我想他心里一定在臭骂他的这个team member，为什么不定义一个常量或者宏。在y leader改代码的时候，我也在想，这简直就像z在故意制造陷阱：这两组数据这么类似，而且其他数据项的名称都相同，为什么偏偏这项数据，一个叫state，另一个叫status，真是有空，真tmd。
y leader终于确认改正了所有该改的state。但用他的team member的单元测试程序一测发现还是有老问题。你可以想象到我们当时的感觉，就像吃了一吨广告上那个很夸张的“凉”得透顶的润喉糖。
但是！ y leader大叫：单元测试程序里的state也要改成status。在无数双眼睛的注视下，y leader颤抖着replace all，save，f5。终于，当大家看到计算机上的一串字符后，每个人都舒心的笑了。（当然，如果没有刚才的虚惊一场，可能不是每个人都在快工作到午夜的时候还能笑得动的）。我想，此时此刻，此情此景，在y leader的眼里，一定滚动着些东西，除了眼屎。
现在，又轮到我上场了。build时发现x的代码中也需要把一些state改成status。（如果当初他们也检查一下就好了）。x的程序员也没有定义常量或者宏的习惯，所以我build了多次，他们才把所有要改的state改掉。
一个qa的精彩：
后来发生的事可以用一个“峰回路转”来形容，在无数双眼睛的注视下（我的手没有颤抖，因为人已经麻木了，或者说一切都习惯了），我启动了我们的软件，连接到b平台上，检查所有的数据，全部ok；连接到c平台上，检查所有的数据，全部ok。搞定了！
“回家，回家，回家的感觉是多么多么……”，我想，当时，也许每个人的心里都在回荡着王杰的这首老歌（如果知道这首歌的话），包括陪我们加班到深夜的可怜的老板。
当其他人已打算转身时，我的思想在激励的斗争着。看着同事们的脸，包括老板沧桑的脸和几张幼稚却不显年轻的程序员的脸，想着家里一天没能见到老爸的孩子，我想回家，但是，我是qa。我默默的连上了a平台，然后发现什么数据都没有。（如果把这个场景定格或者淡出，我怎么想都觉得象好莱坞预示续集的结尾）。
当我喊住大家时，我不知道该如何描述自己的感受。
无声，无声，又见无声！突然，老板告诉大家：今天的deadline搞定b和c平台就可以了，a平台下个礼拜再说。管他是真是假，老板发话就可以了，还不开溜。3分钟后（其中半分钟是给cvs打上tag），我坐上了回家的taxi。
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一开始要加班是因为x的工作还没有完成，于是大家就一边等，一边“催”（x的leader声称要到12点才能完成，真是乌鸦嘴），一边各忙各的（我在上网看新闻）。事实上，x到7点多就完成了，但一测试发现有明显的内存访问问题。于是x就调试，由于x在内存访问问题上已经“臭名昭著”了，所以大家（至少我）相信是以前类似的问题，或者是以前的修改没有彻底。
但很快，x发现问题是：y传了一个空指针给x；很快，y也证实了x的说法。大家责问y，为什么程序员自己测试时没有发现？其实很简单，程序员的单元测试程序会检查是否是空指针，如果空就打印空行。于是，x和y开始“踢球”，互相要对方加上空指针的错误处理代码；但踢了一会后，新的疑问出现了，y照理不应该出现空指针，所以要么y的代码有问题，要么y要证明自己没错。
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于是y的leader也加入了调试队伍，因为y的代码都有详细的log，所以很快就定位到了他的一个team member的代码里。不幸的是，y learder的开发机器在关键时刻down掉了。好在我们初步实施了软件配置管理，y leader很快在别人的机器上重新搭建好了调试环境。
y作了些修改（事实上，他改的这些代码都是无关紧要的），经我测试后，发现还是不行。以我的职业感觉，我觉得x也有问题（后来知道是歪打正着）。但x宁可上sina看“北京某景区有人裸泳”也不肯检查一下自己的代码。y经过艰苦的调试（其实绝大部分时间我想是在理解这些不属于他的代码），发现是因为某个数据没有取得而导致了空指针的出现，但照理，z应该总是把这项数据传送给y的。但y对z的“指控”很快被证明是无效的，因为z leader向大家“展示”了她从硬件取得的数据是好好的。
于是，z leader继续吃饼干；y leader继续调试；x一干人等继续“研究”我国风景区的管理问题。而我也终于无聊到了极点，开始“友情赞助”，检查y的问题代码。代码很少注释，写得也很随意，甚至缩进的格式都显林乱；但好在代码不长，逻辑也不复杂。我重点检查了内存的操作，但没有发现问题。
正在我纳闷同样一段代码，为什么其他数据都可以取得，偏偏这项数据取不到的时候，传来了y learder的叫声。虽然听起来很像绝望后的惨叫，但我敢肯定，这的确是找到真正问题后的欢呼（和惨叫相似也是情理之中，毕竟都是在身心及其疲惫后发出的）。果然，他发现了：这项取不到的数据的名称写错了，应该是status，但写成了state。（y向z要数据时，要传给z一个数据的名称，然后z就从硬件取得，并返回给y。这些数据的名称是z定义的）那么，怎么会发生这种低级错误的呢？原来，出错的代码y的那个程序员从另外一处copy来的，其他数据项的名称都是相同的，偏偏这项数据的名称不同。
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y leader终于确认改正了所有该改的state。但用他的team member的单元测试程序一测发现还是有老问题。你可以想象到我们当时的感觉，就像吃了一吨广告上那个很夸张的“凉”得透顶的润喉糖。
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无声，无声，又见无声！突然，老板告诉大家：今天的deadline搞定b和c平台就可以了，a平台下个礼拜再说。管他是真是假，老板发话就可以了，还不开溜。3分钟后（其中半分钟是给cvs打上tag），我坐上了回家的taxi。
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