诺基亚的倒下将带来芬兰科技业的春天
作为一家芬兰的巨无霸企业，诺基亚曾是芬兰的国家符号，许多人将诺基亚的崩盘，视为芬兰经济的“灾难”。不过据《华尔街日报》引述一些芬兰科技业人士称，诺基亚的陨落，将会结束其对该国人才的虹吸效应，让更多年轻人创业，这将带来芬兰科技行业的第二个春天。
位于芬兰赫尔辛基的孵化器公司startup-sauna的总经理库西（miki-kuusi）表示：“短期内，诺基亚的陨落是一个巨大的国家灾难，他们一直是国家的骄傲，不过很多创业圈子里的很多人都说，这将会鼓励许多青年才俊创建自己的事业。”
诺基亚对芬兰经济的地位，无需赘言。根据芬兰经济研究所的统计，从1998年到2007年，诺基亚一家的研发经费占到了芬兰全国研发经费的30%，诺基亚完成了芬兰两成的出口额。2000年，诺基亚贡献了芬兰4%的gdp，诺基亚还雇佣了芬兰前总统的儿子marko-ahtisaari。
诺基亚曾经是芬兰的雇佣大户，但是近些年许多人才离开了公司。据诺基亚统计，2010年三月底，诺基亚雇员人数为12.58万人，但是到今年上半年，平均雇员人数仅为9.28万人。如果微软收购诺基亚手机业务顺利完成，共有3.2万名员工将加盟微软，其中包括在芬兰的4700人。
库西介绍说，许多从诺基亚出来的人才成功创业，比如一位诺基亚前员工正在研发利用空气中的静电，给手机无线充电。
一家诺基亚前员工创办的企业已经崭露头角——jolla公司九成的员工之前都曾在诺基亚效力，他们重新拾起了诺基亚放弃的meego操作系统，准备生产销售meego手机。该公司负责人表示，许多员工可以将在诺基亚学到的知识用于创业，比如如何制造产品、如何国际化运营等等。
不过也有人质疑，从诺基亚出来的人才，是否能够适应创业环境。法兰德（patrik-fagerlund）曾经在瑞典爱立信工作，在本世纪初，爱立信也经历了类似的重组和裁员。法兰德如今创办了一家移动广告公司widespace。他表示，许多被裁的员工不适应创业，“在大公司里上班很舒服，如果没有了大品牌支持，你在小公司里，要获得和他人的会面机会都很难。”
上述库西表示，几年前，几乎芬兰每一个优秀的人才，都想到诺基亚工作，不过这种情况已经发生了巨变。统计数据显示，2010年，诺基亚六成的员工年龄小于30岁，43%的员工学习工程技术，37%的员工拥有硕士及以上学历。
瑞典风险投资公司creandum-adviso的合伙人staffan-helgesso表示，当年爱立信重组也发生了类似情况，比如爱立信前员工创办的transmode公司，已经在斯德哥尔摩股市上市。虽然成功的公司数量有限，但是年轻人可以选择更多新创公司，而不是就去爱立信一家。目前，斯德哥尔摩拥有大量科技新公司，已经成为一个科技业中心。
不过，话又说回来，目前判断诺基亚将死有点夸大。北欧科技创业领域资深人士dmitri-sarle表示，诺基亚有资金、有研发资源，他们还可以生产销售硬件，诺基亚现在并没有被判死刑，他们继续生存的关键是技术研发。
另外诺基亚的资金实力，对于芬兰科技行业也是个利好因素。不过上述瑞典人helgesson表示，新的诺基亚要避免“老诺基亚”的错误，未来必须围绕自己建立一个科技生态系统，即并非所有新产品都有自己来开发，而是支持第三方公司来完成，这种生态模式将会带来诺基亚的新机会。
诺基亚发言人则表示，诺基亚一直以来支持鼓励第三方科技公司的发展，比如曾经推出的“桥梁计划”就帮助了1000家科技新公司，其中400家在芬兰。诺基亚还和微软创建了“应用大本营”计划，拿出2400万美元资金支持windows-phone的应用开发者。
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不过，话又说回来，目前判断诺基亚将死有点夸大。北欧科技创业领域资深人士dmitri-sarle表示，诺基亚有资金、有研发资源，他们还可以生产销售硬件，诺基亚现在并没有被判死刑，他们继续生存的关键是技术研发。
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诺基亚发言人则表示，诺基亚一直以来支持鼓励第三方科技公司的发展，比如曾经推出的“桥梁计划”就帮助了1000家科技新公司，其中400家在芬兰。诺基亚还和微软创建了“应用大本营”计划，拿出2400万美元资金支持windows-phone的应用开发者。
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