企业AI为CIO提供了一个难得的机会

今年的大部分时间里,企业一直在回顾过去几年从其企业ai计划中汲取的经验教训,例如,什么是有效的,什么不是有效的,以及如何向前推进其基础架构的现代化并充分利用ai。根据garner的最新研究报告,从2018年到2020年,企业组织中只有大约47%的项目处于生产状态。其余的卡在预生产阶段。许多企业仍在尝试使其ai项目投入运营并为业务做出贡献。
上周,我与modelop的联合创始人兼首席企业ai架构师stu bailey进行了交谈,该公司试图帮助企业实现modelops,这是实现企业ai的关键组成部分。stu在9月主持的一次圆桌会议上迎头赶上,这次圆桌会议吸引了许多行业的领导者以及eart brethenoux,gartner‘s的副总裁和ai研究的负责人。erick brethenouxc介绍了gartner的企业ai框架,小组成员强调了企业面临的主要挑战。
企业ai跨越不同的部门,并且与新的ai计划一起,通常合并了过去十年中现有的ai或大数据实现。企业ai为cio提供了一个难得的机会,可以整合来自各个部门的现有数据仓库,数据分析和商业智能应用程序,以发现整个公司的用例,这些用例将严重影响利润。
每个部门和业务部门将拥有自己独特的ai应用程序和用例,并需要自由使用最合适的工具和技术,而这些工具和技术在ai世界中正在迅速变化。但是在公司一级,需要一种统一的治理和运营方法,这就需要一种集中,规范的建模方法。


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