小米发布了首款5G手机——小米9 Pro

继华为、vivo、三星之后,小米也在9月24日发布了首款5g手机——小米9 pro。和其他品牌的5g手机动辄七八千元相比,小米9 pro的价格又创下新低——其最低配置款售价只要3699元。
小米发布会现场。
小米不是第一个把5g手机做到4000元以下价格的手机厂商。今年8月,vivo就已推出起售价3799元的5g手机iqoo(5g版)。这个价格几乎是此前华为和三星发布的5g手机起售价的一半。现在,小米努力让自己的5g手机比对手便宜了100元。
除了品牌定位问题,让手机厂商们主动自我砍价的原因只有一个:4g手机已经卖不出去了。
2017年,全球智能手机出货量首次开始下降。这一颓势延续至今,今年上半年,全球智能手机整体出货量约1.8亿台,相比去年同期下滑5.4%。
维持增长是这些手机厂商的生命线。从3g切换成4g的时候,几乎每个用户都更换了手机。现在,他们依然幻想这样的换机潮带来的增量。不过这个浪潮和真正的利润可能不会那么快到来。在此之前,起码还有3个问题需要被解决:
问题1:高昂的零部件成本
摩根大通在题为《智能手机:下一个大事件》的报告中给出的供应链数据称,支持5g智能手机的芯片价格将比普通4g智能手机的芯片成本贵了1.85倍。该报告预计,其中智能手机内存芯片的平均成本约为85.40美元。相比之下,使用在4g智能手机中的内存芯片成本约为59美元。
9月6日,华为消费者业务ceo余承东在柏林国际电子消费品展览会发布5g芯片。高开发成本和采购量小,造成5g芯片价格昂贵,此外目前只有高通和华为开发出了可以商用的5g芯片,垄断格局也会拖缓价格下调的节奏。3g时代,促使智能手机价格迅速下降的主因是中国***芯片厂商联发科的加入,后者当时给出了把多个功能模块集成在一块芯片上的“交钥匙工程”方案,令低端智能手机市场爆发,继而引发上游芯片价格降低。5g时代,至今还没有一个联发科这样的角色出现。
只要零件成本没有降低,即使执行低价促销策略,手机厂商们依然无法把销量转换成利润。
问题2:用户缺少换机理由
手机厂商们在发布5g手机的时候,和过去一年一样,依然只会宣讲各种参数。遗憾的是,没有一家向用户给出过足够有说服力的换机理由——5g手机到底比4g手机强大在哪里?
仅透过参数,你能发现5g的美好了吗?事实上,从智能手机目前呈现的各种功能来看,5g手机能做的,4g手机基本都能做。而且手机质量越来越好,人们的换机周期本来就延长了。
首先,当我们说3g、4g、5g的时候,我们说的其实是第三代、第四代和第五代通信技术。与3g相比,4g在编码技术上没有革命性的变化,不过是另一套信息传输效率仅提升了10倍的更优方案而已。而得益于数学家的贡献,5g的编码方案相当于4g提升了100倍,这种跨越,确实进步够大而令人兴奋,但是每一代手机的商业化水平,最终都取决于应用市场的成熟度。
回想一下,当初从2g(模拟信号传输)迈向3g(数字信号传输)时代时,去掉实体键盘的智能手机在很长时间也曾经无人问津,直到htc和苹果通过《会说话的汤姆猫》和《水果忍者》的小游戏给了人们一个换机的理由。
今年以来粉墨登场的这些5g手机,并没有准备好新一代的手机应用,所以消费者在一段时间内对5g手机的数据传输能力会比较无感。
2019世界移动通信大会上的5g使用场景还很难见到有趣的个人应用。图文成就了3g,游戏和视频成就了4g,而究竟有什么样的应用会极大成就5g移动网络,目前仍是个未知数。基于现有的广大手机应用,普通消费者会觉得4g环境下的体验已经够好了。产业界目前给出的5g应用场景,更多集中在工业互联网的巨大革新、物联网以及自动驾驶等领域。
问题3:运营商入局意愿不强
4g时代,很多人可能都曾经有过一款中国联通或中国移动的合约机。作为一种促使用户换机和转网的手段,只要消费者同意在一年或更久时间内连续使用其流量套餐,就可以用远低于市场零售价的价格拿走一台手机。4g时代,这样的合约机约占整个智能手机市场份额的一半。但截至目前,没有一家运营商推出过这种合约机促销活动。而且以8月20日中国联通和中国电信公布的“5g流量套餐最低月租199元”来看,他们采用的是最保守的成本定价法,并没有补贴的意思。即将实施的“携号转网”可能限制了运营商争夺用户的积极性,不过,让他们缺乏动力联手厂商掀起换机潮的真正原因,是5g商业模式的不确定性。过去,作为基础网络服务提供商,运营商熟悉的是按使用量向c端客户收取流量费用。面对5g最主要的应用场景——工业领域,他们需要构建新的商业模式,至少现阶段还没有人能说清可以从哪里赚钱以及如何定价。目前,全球各大运营商都还在铺设5g信号传输网络的过程中。他们声称差不多会在2020年完成,在那之前,他们可能都会处在观望状态,不会在面向c端的5g手机市场有更大动作。199元的最低包月套餐价格,足以把一大批消费者挡在门外。不过手机厂商们眼下还顾不上替运营商考虑商业模式问题。在通信设备厂商、芯片厂商、信号运营商、手机厂商和移动应用厂商共同构成的这条产业链上,谁最着急赚钱,谁最愿意先冒险——以前是运营商,现在是手机公司。

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