2020全球移动宽带论坛期间,华为提出“1+n”5g 目标网,这是在实践升华的基础上形成的对 5g 产业发展规律最新的认识之后,对 5g 网络建设提出的最新的解决方案。 只有正确的认识规律,并遵从规律,才能把事情做正确。1
我们先来看看华为的“1+n”5g 目标网是什么,然后我们再从产业规律对其进行分析。 “1+n”5g 目标网,是华为无线网络产品线总裁杨超斌在 2020 全球移动宽带论坛期间首次公布,并发布了支撑“1+n”的 5g 全系列解决方案,构筑 5g 极简网络。 “1+n”5g 目标网的核心是:全频谱向 5g 演进,以中频大带宽为核心构筑一张普遍覆盖的宽管道基础网;利用其他频段构筑差异化优势,实现 n 维能力按需叠加。 即“1”是指的是1张普遍覆盖的宽管道基础网,核心是中频大带宽结合 massive mimo;“n 维”是指的多个维度的能力,主要包括低时延、感知、高可靠、大上行、v2x、高精度定位等,核心是简化部署。华为为什么要提出“1+n”5g 目标网呢?在我看来这是一种既有面向重大产业问题的应变创新,也有一种面向未来趋势的前瞻谋划布局。
2我们先说面向的重大产业问题应变创新。 目前电信运营商的网络已经是四世同堂“2g/3g/4g/5g”,构成了一个复杂巨系统,如何化繁为简,降本增效,轻装上阵,是一个重大产业问题。 众所周知5g是一种通用技术,是面向行业市场的(tob),5gtob 的观念已经深入人心,从 3gpp 持续从 r15 到 r16 进行版本升级,到运营商持续加速 5g 行业样板间打造,到工信部在今年发布的 5g 发展建议,和行业 不断加速的5g sa网络建设,5g 服务行业市场为主毫无疑问是大势所趋。
在这种情况之下,如果考虑行业市场需求的碎片化和高度定制化的特征,就难免会有一种疑问,既:既然 5g 是 tob 的,那么是不是按照行业场景、业务需求进行重点建设,完全不需要一张高质量的连续覆盖的宽带网络了呢? 以至于前一段时间部分非专业人士质疑 5g 是不是投资太超前,担心成本笑话的问题。其实答案非常明显,5g 必须保持适度超前,对基础设的投资必须看到其外部溢出效应。
那么,我们到底需不需要“普遍覆盖”的宽带基础网络呢?华为提供了的观点我认为还是比较客观的:一张优质的普遍覆盖宽带网络是基础,这是 5g 行业发展的“1”,只有有了这个基础,才能面向行业联结市场提供差异化、定制化的服务。 基础在这里有两个含义: 一是在需求上服务于人和物,需要满足跨代超级体验及海量连接; 二是在成本上要具备大幅度降低每个 bit 的成本能力,以用于支持电信运营商和客户降低成本。也就是说 5g 网络建设必须达到网络效应和规模效应,参考移动通信技术发展规律普遍覆盖是必须达到的目标。
对中国需要一张普遍覆盖的宽带网络的判断,其实隐含着一个产业规律,既 5g 产业也不可能跨过 toc 直接迈进 tob 的康庄大道,或者说对于5g来说必须兼顾 tob 和 toc 的平衡发展,这也是华为提出“1+n”5g 目标网的原因之一。从电信运营行业的现状来看,目前整个网络已经变得非常复杂,仅仅从无线网的角度,多频段、多制式、多技术、多代际已经把无线网络变成了一个复杂的巨系统。
在发展 5g 的过程中,如何化繁为简,华为在多年前就开始提出”极简网络“的理念,以应对不断复杂的系统,此次提出“1+n”5g 目标网看得出来是希望能够一揽子解决目前电信运营商在网络规划、建设和运维上的复杂性: 一是在 1 张普遍覆盖网上,华为基于全球主流的 tdd 大带宽 m-mimo 技术,支持 tdd 中频 m-mimo 与 1.8ghz 共站同覆盖;发布业界首款支持 64t64r massive mimo 和 sub3g 全频段合一的 blade aau pro 解决方案用于支持天空面受限场景; 二是应对部分 tdd 大带宽获取困难或容量重载的市场,推出了业界首款 fdd m-mimo。 杨超斌说华为能够通过全系列的中频段 m-mimo 解决方案和先进的软件算法,帮助运营商基于中频构建一张普遍覆盖的宽管道基础网,从而能够兑现跨代的极致用户体验。 无论从产品设计、场景细分和技术研发上,其实你能看得到华为对运营商所面临的复杂问题的认知、思然后提出的遵循极简标准的”好“的解决方案。我想把网络做到极简,是设备商和运营商的共同诉求和愿景。
3我们再说面向未来的前瞻谋划布局。 目前在5gtob 的发展中,运营商所面临的整体商业架构巨大,但是又是需求碎片、高度定制、议价能力极强、服务要求极高、能力需求颇多困境,谁能解决成本与收益、谁能带着脚镣灵活跳舞,谁就能够拥有未来。这需要“解耦”。关键是能力与基础网络的解耦。 行业联接率先发生在局部场景,需要灵活大上行、低时延和高精度定位等能力按需部署。这是一种解耦的构画。通过在局部部署行业特定需要的能力,实现精准精确的需求满足,对于电信运营行业来说可以大幅度的降低投资成本的同时,又能够满足行业客户的灵活性和体验。
“如何实现多而不杂、繁而不乱,简化部署达成叠加优势,是关于“n的创新重点”,杨超斌认为“n维”是需要创新的。 而已经公开的 5g 行业样板间也表明,这种创新需要行业客户及其行业伙伴、运营商与设备商协作进行。在这个协作过程中,需要行业客户的系统进行解耦,需要运营商的网络与能力解耦,需要设备商产品与能力解耦。而后通过再次耦合与融合形成能够服务于全行业的能力。
所以“n维”能力的创新,以及成熟之后在基础网络上的极简部署叠加,就是面向未来进行谋划布局的关键。华为提出,网络运营运维思路需要从传统的best effort转型为以业务 sla 为中心,并发布了 5gtob suite,能够支持电信运营商行业实现行业网络的”智能精准规划、极简按需开通和主动端网运维“。例如例如在规划层面,能够实现小时级无线网络资源分片的极简规划和按需分配,为电信运营商的行业服务提供了高度灵活的服务能力。 当然,华为在支持”n维“能力创新解决方案布局上是系统型的,我只举一个例子:华为的室内行业场景 lampsite ee 套件解决方案可以按需提供分布式 massive mimo、超级上行、高精度定位等 tob 能力,满足 tob 行业场景化、差异化的需求。 行业市场的需求只有通过解耦和极简才能满足化繁为简,做到极致和统一,这对于整个 5g 行业探索商业模式,创造商业价值至关重要。
4华为是如何看待设备商亲自下海去为行业客户提供5g专网的呢? 杨超斌在回答这个问题时认为目前有一些设备商从事专网业务,但这并不是主流,在他看来一是独立维护一张专网代价非常大;二是无线网络建设、维护、优化需要专业技能,一个企业完全不具备专业的知识想自己干是不可能干的起来。
在杨超斌看来,由于运营商具备无线网络建设运维优化的专业技能,“通过运营商服务行业主流的选择”:一是运营商网络已经具备规模性,国外某些国家分配了一点点频谱给某个行业,也提供不了好的体验;二是运营商运营商手上已经有大量频谱,所有的频谱可以通过 1+n 的方式服务于行业提供差异化的服务。 所以,我们看到华为提出的“1+n”5g 目标网,既是对当下产业重大问题的应变创新,更是面向未来产业重大趋势的谋划布局,时刻回应时代的重大课题,也是华为之所以是华为的原因吧。
原文标题:如何从产业角度看待华为提出的“1+n”5g目标网?
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